近日,，日照市人力資源和社會保障局發(fā)布日照市第一批（首批）“媽媽崗”用人目錄,，共有8家用人單位194個崗位,，涉及餐飲、縫紉,、保險,、商業(yè)服務、輕工業(yè)等多個領域,，受到社會廣泛關注,。
“媽媽崗”，顧名思義,，是一種專為母親群體開設的崗位,，由政府鼓勵引導、企業(yè)等用工主體開發(fā)設置,，主要用于吸納法定勞動年齡內(nèi)對12周歲以下兒童負有撫養(yǎng)義務的婦女就業(yè),，其工作時間、管理模式相對靈活,，方便兼顧工作和育兒,，吸引了不少寶媽的目光。
其實“媽媽崗”并非新詞,，此前,，廣東、河北,、黑龍江等不少地區(qū)均已進行了相關有益的探索和實踐,。此次日照市發(fā)布用人目錄，意味著“媽媽崗”用人工作又有新進展,，輿論一片叫好之聲,。
毋庸置疑，對寶媽群體來說,，“媽媽崗”來得很友好,。通過柔性化、彈性化,、人性化和多元化的崗位設計,，讓“寶媽們”打破了傳統(tǒng)就業(yè)模式的束縛，實現(xiàn)帶娃掙錢兩不誤,。她們既能通過相對空閑的時間進行勞動,，又能在家庭需要時，照顧周全,。這份周全,，讓“寶媽們”減少了育兒焦慮，緩解了育兒成本,，也讓她們有了生活的底氣和奔頭,?！皨寢實彙钡耐茝V與社會的認同脫不開關系，是企業(yè)擔當社會責任的體現(xiàn),，也是就業(yè)女性與家庭,、社會的正向奔赴。
設立“媽媽崗”,，美好初衷和想法值得肯定,。但也要正視現(xiàn)實崗位設計弊端和可持續(xù)健康發(fā)展問題。從一些地區(qū)發(fā)布的用人目錄來看,，大多都為勞動密集型崗位,，例如：保潔、保姆,、服務員,、電話員、車間工,、手藝工等,。這些工作雖說上手快、上班靈活,，但是附加值低,，對技能要求不高，成長空間比較有限,；再如,，有些“媽媽崗”類似臨時工，勞動強度大,、待遇低,，福利保障不到位，僅有崗位之名無尊重之實,，吸引性不強,；還有些崗位缺乏發(fā)展通道、選擇有限,，讓高學歷,、高技能女性難以找到發(fā)揮自己特長和能力的工作，也讓她們看不到,、享受不到在職業(yè)中成長提升的希望和成就感,。
那么，如何讓“媽媽崗”有名有實,、留人留心,、叫好又叫座呢？
筆者認為，“媽媽崗”應與時俱進,，要從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”上做文章,，更好地滿足媽媽們不同文化層次、多元發(fā)展等個性化需求,。從山東、廣東,、河北,、黑龍江等地的現(xiàn)實探索來看，有的地區(qū)提供更多種類,、更多技能梯度的崗位,，設計合理的管理制度、薪酬制度,、晉升制度,，允許“媽媽崗”與正常崗位之間的橫跨；有的地區(qū)鼓勵用人單位拿出部分專業(yè)技術和管理崗位設置“媽媽崗”,；有的地區(qū)對符合條件申報“媽媽崗”的靈活就業(yè)人員實行社會保險補貼,；有的地區(qū)對提供“媽媽崗”的用人單位減扣增值稅、城市維護建設稅等相關稅費……這些積極有效的做法讓我們看到,，“媽媽崗”不單是提供一份工作而已,，而是從社會責任、社會保障,、勞動權(quán)益,、企業(yè)發(fā)展等層面多頭發(fā)力，用心用情打造的一項有里有面的為民惠民工程,，從某種意義上來說,，更是對“寶媽們”的一份尊重、認可和關愛,。
當然,，我們也應注意到，“媽媽崗”的推廣和實施還面臨著一些困難和挑戰(zhàn),。例如,，如何確保崗位的數(shù)量和質(zhì)量；如何平衡用人單位的成本和效益,；如何在政策和資金上扶持,，減輕企業(yè)負擔；以及如何進一步健全相關的政策法規(guī),、權(quán)益保障措施等等,。這些問題都需要我們多一些智慧和辦法，認真考量，加以研究,，在實踐中不斷探索和完善,。
我們還應注意探索和挖掘“媽媽崗”給從業(yè)者帶來的功能價值和情緒價值，讓其超越“打零工”的意義,，讓“寶媽們”在照顧孩子之余,，能夠自信從容地走出家庭，融入社會,，不斷提升自我認同感與自信心,，充分展現(xiàn)自身的獨特魅力與才能。
讓“媽媽崗”有名有實,，成為“寶媽們”的“心頭好”,，需要我們以更多的智慧、情懷和擔當,，讓“寶媽們”的人生價值和社會價值在“以人為本”的新時代大舞臺上全面釋放,，與你與我攜手相牽，共同開創(chuàng)更加溫馨和美,、向善向好的幸福新生活,。（圖片源自網(wǎng)絡）
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